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事实上，在90年代初的时候，当时世界光刻机的市场主要还掌握在尼康和佳能手中，他们占据了整个光刻机市场的90，而阿斯麦公司在美国日本的市场上和两家公司无法竞争，于是便改变策略，着重开发新兴市场，先后在香港设立地区总部，还在韩国设立了办事处，并且活跃在中国内地和俄罗斯等地。
当初阿斯麦公司在香港设立办事处后，向中国内地和俄罗斯重点推销的还是三微米级别的淘汰光刻机，而那个时候国际上已经开始出现05微米制程的光刻机。
段云的想法就是一方面自己要出资研发国产光刻机，另一方面就是也要尽可能的从国外引进先进技术，哪怕阿斯麦公司不能给他们提供完整的光刻机，将来能够提供一些技术支持也是好的，另外段云还可以在香港设立一个空壳公司，可以通过这家公司接收阿斯麦公司的一些技术和部分设备。
况且90年代正是香港内地走出最为猖獗的时候，凭借那些“铁甲大飞”，运送一些光刻机的关键设备，并不比运送一台彩电难度高，在高额的利润面前，资本家嘴里的商业道德就是一个笑话。
很快，罗宾和文森特再次出现在了段云的面前。
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